Ни для кого не секрет, что цвет - чуть ли не основной критерий, которым люди руководствуются при выборе одежды, украшений, предметов мебели и так далее. Исследования показали, что предпочтение одного цвета другим может многое рассказать об эмоциональном складе личности. Итак, как узнать характер по любимому цвету? Приведенная ниже информация поможет в этом.

Тест на характер человека: красный

Что можно рассказать об индивидууме, которого привлекает красный? В книгах о том, как узнать характер по любимому цвету, уделяется внимание и красному. Люди, которым он по душе, жаждут жить полной жизнью, стремятся к успеху во всех сферах. Им свойственны такие черты, как властность, смелость, вспыльчивость. Нельзя не отметить и то, что они обладают большой силой воли, благодаря чему нередко делают успешную карьеру.

Личности, предпочитающие красный другим цветам, плохо переносят рутину, постоянно нуждаются в приключениях, смене обстановки. Это важно учитывать при выборе профессии. Общение с другими людьми для них осложняется нетерпеливостью, упрямством. Однако они все же нравятся окружающим, которые ценят их способность побуждать к действию. «Красному» человеку идеально подходит роль лидера, ему свойственен альтруизм, подразумевающий способность ставить благо общества выше собственных потребностей, он легко увлекает за собой массы.

Розовый

Как узнать характер по любимому цвету, если это вызывает ассоциации со свежестью, нежностью, романтикой. Люди, которые любят его, большую часть жизни проводят в мире грез, часто предаются мечтам, которые успешно заменяют им реальность. Обладая развитым воображением, они нередко становятся писателями, способны добиться успеха и в других творческих профессиях.

Обязательность - качество, которое у них полностью отсутствует, нередко они дают невыполнимые обещания, ставят недостижимые цели. Как правило, это совсем не связано с желанием обмануть, так как «розовые» люди сами верят своим словам. Тем не менее таким личности высоко ценят уют, созданный чужими руками. Фактически они отказываются взрослеть, нуждаются в заботе и любви. Жизненные бури в основном проходят мимо них, «розовых» людей сложно вывести из себя, лишить спокойствия.

Оранжевый

Как узнать характер по любимому цвету, если это оранжевый? Индивидуумы, которым по душе жаждут признания окружающих. Они готовы добиваться внимания любыми средствами, обожают блистать на светских раутах и элитных вечеринках, скрупулезно отслеживают модные тенденции каждого нового сезона. Другие люди, как правило, находят их обаятельными и оригинальными.

Может показаться, что личности, которым нравится оранжевый, доброжелательны и простодушны. В действительности им вовсе не чуждо лицемерие, они легко и непринужденно вводят других в заблуждение, не испытывая угрызений совести. Также «оранжевые» люди отличаются непостоянством, легко меняют друзей и возлюбленных. Не стоит покушаться на их независимость, подобные попытки встречают

Желтый

Как уже было сказано, любимый цвет - своеобразный тест на характер человека. Что можно рассказать о человеке, отдающем предпочтение желтому? Этот цвет традиционно вызывает ассоциации с солнечными лучами, летом, теплом. «Желтые» люди общительны, обладают безукоризненными манерами. Также им присущи такие качества, как отвага, любопытство. Они никогда не упускают случая обогатить свои знания об окружающем мире, их легко уговорить на приключение.

Что еще можно рассказать о человеке, у которого любимый цвет - желтый? Характер таких личностей весьма противоречив. Есть у «желтых» людей и отрицательные черты. Исследования показали, что им свойственен эгоизм, у них есть склонность превыше всего ставить собственные интересы, проявлять упрямство. Эти качества зачастую становятся причинами их конфликтов с окружающими, поэтому настоящих друзей у них мало. Они способны проявлять безжалостность к конкурентам, стремятся из любой ситуации выходить победителями.

Зеленый

Как определить характер по любимому цвету, если это зеленый? Зеленый вызывает ассоциации с природой, весной, очаровывает балансом прохлады и тепла. Уравновешенность - качество, по которому легко вычислить «зеленых» людей. Такие индивидуумы спокойны, уверены в себе. Они крайне редко нарушают закон, даже если речь идет о переходе улицы на неправильный цвет. Из таких личностей в большинстве случаев получаются идеальные родители.

Консерватизм - черта, которая для них становится достоинством и недостатком одновременно. Индивидуумов, которых притягивает зеленый, крайне сложно заставить изменить своим привычкам, многие из которых выработаны еще в раннем детстве. Именно они способны год за годом отдыхать в одной и той же гостинице, готовить одинаковые блюда на завтрак и так далее. Отрицательная черта, с которой необходимо бороться, - склонность к зависти, сплетням.

Голубой

Какой любимый цвет у людей впечатлительных, склонных к меланхолии? Голубой привлекает личностей, которые склонны быстро впадать в уныние и так же быстро возвращаться к жизни. Им присущи такие качества, как инфантильность, нежелание взрослеть. Вместе с тем «голубые» люди стремятся к свободе, любят путешествовать и переезжать в другие города.

Психологи утверждают, что личности, предпочитающие голубой, обладают прирожденным артистизмом. Если им не удается стать актерами, они все же играют роли в жизни. Карьеру такие люди делают лишь в том случае, если не ошибаются с выбором профессии. Среди их положительных черт следует отметить верность, они крайне редко предают друзей и возлюбленных. Таким индивидуумам противопоказано одиночество, комфортно они себя ощущают лишь в кругу друзей.

Сиреневый

Какой любимый цвет у людей, склонных к сентиментальности и утонченности? Люди, которых завораживает сиреневый, постоянно стремятся усовершенствовать себя и окружающий мир. Они производят впечатление настоящих аристократов, обладают безупречными манерами. Большинство из них являются идеалистами, легко игнорирующими «темные» стороны жизни.

«Сиреневые» люди могут показаться поверхностными, однако окружающие с удовольствием общаются с ними, высоко ценя их творческий Таким личностям не стоит останавливать свой выбор на работе, подразумевающей рутинную деятельность, они нуждаются в постоянной смене обстановки, свежих впечатлениях.

Синий

Что известно о людях, у которых любимый цвет - синий? Характер таких личностей часто становится для них источником разнообразных проблем. Индивидуумы, чье сердце отдано синему, старательно избегают любых конфликтов, для внутреннего комфорта им необходима благожелательность окружающих. «Синие» люди подвержены меланхолии, стремятся к скромности. Они нуждаются в полноценном отдыхе, быстро устают.

Синий - цвет, который говорит о надежности, верности, склонности к консерватизму. Личности, которым он по душе, тяжело переносят предательство близких. Пребывание в больших компаниях им противопоказано, «синие» люди предпочитают проводить время в узком кругу друзей. Вспыльчивость, импульсивность - черты, которые у них отсутствуют. Каждый свой поступок они тщательно обдумывают.

Те, кто любят синий цвет, должны позаботиться о том, чтобы педантизм не стал для них источником повышенной требовательности к окружающим.

Бирюзовый

Любимый цвет бирюзовый и характер человека - как они соотносятся? Степенность, безмятежность, спокойствие - основные черты, присущие таким индивидуумам. «Бирюзовые» люди не боятся трудностей, считаются любимцами фортуны. В большинстве случаев этот цвет становится фаворитом у творческих натур, наделенных неординарным мышлением. Они отличаются уверенностью в себе, доброжелательно настроены к окружающим.

Черный и белый

Итак, предпочитаемый цвет - тест на характер человека. С какими результатами его проходят те, кто отдает предпочтение черному или белому? выбирают личности, крепко стоящие на ногах, трезво смотрящие на окружающий мир. Для них не являются пустым звуком семейные традиции, они привержены традиционным ценностям. Отрицательная черта, которая им свойственна, - склонность к пессимизму. Втайне они страдают от заниженной самооценки, однако об этом редко кто-то догадывается.

Белый считается «цветом мечты», он отражает холод льда и одновременно ассоциируется с блеском света. К сожалению, немногое можно рассказать о характере тех, кто его выбирает. Белый - универсальный цвет, к которому положительно относятся многие люди. Любовь к нему говорит разве что о стремлении к внутренней чистоте, аккуратности.

Наверное, про цветовой тест Люшера знают все. Но даже если мы что-то и знаем, всё равно нелишне будет напомнить себе, и может быть, узнать что-то для себя новое.

Давайте начнём не с цветов, а — с позиций этого прославленного и удивительного теста.

В кратком (но проницательно всё угадывающем!) тесте Люшера есть всего восемь цветов, которые можно размещать на восемь позиций, (или четыре сдвоенных пары позиций, потому что цвета там объединены по два). 1,2 — 3,4 — 5,6 — 7,8.

И важны (очень важны!) там только первые четыре позиции (или первые две сдвоенных), как вам будет угодно. Первые две пары цветов важны. 1,2 —3,4.

А почему остальные не так важны? А потому что — значение у них такое... неважное. Сейчас всё сами поймёте, когда я напомню вам значение позиций в диагностическом цветовом тесте Люшера.

Итак, «первые» позиции — с первой по четвёртую.

Первая пара цветов (позици 1 и 2)

Они означают ваши «цели и задачи», как говорят в предисловиях к диссертациям. Это — «шапка» вашей теперешней жизни. Это — курс корабля

Примерно так, строго следуя выводам психологии, но сами не зная того, «чёткие пацаны» спрашивают попавшего «на район» чужака: «К чему стремишься?». Онпи проясняют для себя первые две позиции теста Люшера.

Знаете, как правильно нужно отвечать на этот вопрос?

«К успеху».

В тесте Люшера — то же самое, но только надо выбирать правильные цвета... Но о цветах ещё рано — сейчас опять о позициях.

Давайте же немного точнее выясним про первые две позиции:

• 1 и 2 позиции — это, соответственно: наши Частные Задачи и наша Глобальная Цель или
• 1 и 2 это, соответственно: Метод достижения цели и сама Цель или
• 1 и 2 позиции — это, соответственно: наши Действия и наша Цель, ради которой мы совершаем эти Действия.

Какая формулировка из трёх вам больше нравится, такую и задержите у себя в голове.

Мне нравится: «задачи и цели». Именно в таком порядке.

Вторая пара цветов (позиции 3 и 4)

С ними всё проще, они означают: «ситуация, не зависящая от человека, в которой пребывает сейчас человек» и «те действия, которые человека вынуждает предпринимать не его желание, а сложившиеся обстоятельства».

А теперь давайте подытожим обе пары, дав им новые названия.

• Позиции 1 и 2 два означают: ЖЕЛАЕМОЕ,
• Позиции 3 и 4 означают — ДЕЙСТВИТЕЛЬНОЕ.

Что же означают остальные, последующие позиции в тесте Люшера?

5и 6 означают — зону безразличия,

7 и 8 — зону избегания и неодобрения.

Ну а теперь зададим себе вопрос: для того чтобы нам волшебным образом изменить свою жизнь — с какими позициями лучше всего начинать работать, а какими можно пренебречь?

Понятно, что работать нужно с позитивными позициями! Какой толк копаться в том, к чему мы безразличны или относимся неодобрительно?..

Как изменить свою жизнь, прорабатывая первые позициии цветового теста Люшера?

А вот теперь — о цветах. К чему стремимся? К успеху!

Секрет выбора цветов Люшера заключается в том,что он может быть не только диагностическим, но и терапевтическим.

То есть не только говорить: «У вас, батенька, всё плохо». А ещё и моделировать новое, хорошее состояние:

• корректируя наши цели и задачи (1 и 2),
• корректируя наше восприятие «сложившихся обстоятельств» (3 и 4).

Современная психология давным давно знает — нельзя дать ОБЪЕКТИВНУЮ оценку наблюдаемому феномену «ситуация, в которой пребывает сейчас человек».

Любая ситуация, в которой пребывает сейчас человек, может быть развёрнута на 180 градусов и преподнесена как «хорошая», «отличная» или же как «плохая», «безнадёжная»...

Поэтому когда на позиции 3 и 4 мы кладём «хорошие» цвета, мы, таким образом — корректируем своё восприятие наших «сложившихся» обстоятельств.Мы их «складываем» по-своему, выгодно и уютно для себя.

Ну а как откорректировать наши жизненные цели и задачи — тут уж долго объяснять не нужно... Если они глупые, вредные, разрушительные, избегающие - замените их на хорошие, замените их на хорошие цвета.

Хорошие цвета психологии: приступаем к «цветотерапии»

Ну вот,наконец-то, мы перешли к самому главному и интересному.

Хороших цветов в психологии всего четыре. Они не просто «хорошие» цвета, они — «основные» и ещё — волшебные. Потому что они не только диагностируют, но ещё и мощно лечат.

Да,любовь к этим цветам и их предпочтение на первых четырёх позициях — показатель душевного и физического здоровья.

Но! Осознанная любовь и осознанное предпочтение этих цветов в обыденной жизни, в психологической самопомощи —это самостоятельная терапия душевного и физического нездоровья. С быстрыми и видимыми результатами.

А теперь к значениям «четырёх хороших цветов психологии»: синий, зелёный, красный, жёлтый.

Синий

Цвет небесный, синий цвет, Полюбил я с малых лет.

В детстве он мне означал Синеву иных начал

Полное спокойствие.

Безмятежное состояние духа.

Синий цвет оказывает успокаивающее действие на центральную нервную систему. С этого нужно начинать любое дело, не так ли? С успокоения.

Зелёный

И снится нам трава, трава у дома, зелёная, зелёная трава

Устойчивость, заземлённость, сила Природы, спокойный рост.

Уверенность в своей правоте, высокая самооценка.

Импульс к активной деятельности ума.

С этого тоже нужно начинать любое дело, не так ли?

Красный

Только вещи соберу я, только выйду за порог,

Сразу волосы развеет дальнихстранствий ветерок,

Ни простор не испугает, ни преграды на пути:

У меня такой характер. Ты со мною не шути

Страсть, воля, жизненные силы, секс

Импульс к активной деятельности тела.

Красный — это первый шаг начатого вами дела.

Жёлтый

Источник света, световой день, бодрость.

Солнечное тепло.

Расслабление и расширение сосудов, надежда.

Жёлтый — это каждый шаг начатого вами дела и его — Цель.

Ну а теперь, возьмите в руки четыре карандаша и начинайте рисовать психотерапевтические картины, мандалы — что хотите. Вы вооружены — Знанием.Только помните — цвета должны быть яркими и чистыми:

• не «затемнёнными» (не зачернёнными),
• не «разбавленными» (не забелёнными) ,
• не «загрязнёнными» (не замешанными).

Тогда эти чистые яркие цвета будут волшебными терапевтами, корректирующими ваш фоновый эмоциональный настрой.

Елена Назаренко

В этой статье представлено подробное описание одной из самых простых и понятных типологий клиентов – типология Б. Дж. Бонстетера. Она поможет вам быстро понимать отличительные особенности клиентов и выбирать правильные стратегии общения с каждым из них. Это поможет вам быстро расположить клиента, избежать конфликтов с ним, а также понять закономерности его поведения.

Типология DISC

Согласно этой теории мы условно делим покупателей по следующим признакам:

• степень выраженности лидерских качеств: ведомый/ведущий
• склонность полагаться на логику/эмоции

Ведущий/ведомый

1. Ведущий тип поведения выражается активность, решительностью в поведении покупателя. Он сам выбирает товары, точно знает, что именно он хочет купить, и какие качества для него принципиальны. Эти люди демонстрируют выраженные лидерские качества, часто занимают руководящие позиции.
2. Тип поведения, который характеризуется термином «ведомый» означает, что такому человеку необходима внешняя поддержка при принятии важных решений. Они часто приходят выбирать товары с родственниками или друзьями и активно с ними советуются. Если они пришли одни – они часто ориентируются на мнение продавца, который должен помочь сделать выбор или поддержать принятое решение.

Логика/эмоции

1. Покупатель, который более склонен к логичному поведению, будет в большей степени интересоваться фактическими характеристиками товара. Он часто занимает экспертную позицию в общении, демонстрирует хорошее знание товара и требует от продавца того же самого.
2. На покупателя, склонного к эмоциональным покупкам, в большей степени влияет именно эмоциональность и яркость подачи информации. Он в большей степени оценивает не сам товар, а то, как он преподнесен. В данном случае ораторские качества продавца играют решающую роль.

Описание типов DISC

Красный тип (ведущий/эмоциональный)

Явный лидер, который характеризуется уверенным поведением и ориентацией на достижение цели. Главное для него – получить желаемое любой ценой. Они предпринимают решительные действия для того, чтобы добиться желаемого результата. При этом красные принимают решения самостоятельно, и на него слабо влияет мнение окружающих. Это очень энергичные люди, которые часто занимают руководящие должности.

При этом они не всегда логичны, могут быть импульсивны, иногда непоследовательны. Они часто опираются не на факты, а на эмоции и субъективные впечатления.

Что можно ожидать от клиентов красного типа:

• Часто «перехватывают» инициативу в общении с продавцом
• Больше обращают внимание на степень уверенности продавца и манеру подачи товара, нежели на технические подробности
• Иногда высказывают возражения, чтобы просто проверить уверенность продавца в товаре
• Могут очень напористо требовать дополнительные скидки и бонусы
• Быстро принимают решения
• Упрямы, их тяжело переубедить в чем-либо

Задача продавца: уверенная, убедительная, эмоционально окрашенная презентация.

Синий тип (ведущий/логичный)

Этот тип отличается в первую очередь своей логичностью и рациональностью. Они вдумчивые, практичные, стремятся заранее просчитать последствия своих решений. Они также являются ведущим типом, то есть при принятии решений они опираются не на мнение окружающих, а на итоги своих умозаключений. Они ведут себя достаточно сдержанно, предпочитают спокойную обстановку в общении без чрезмерных эмоций.

Что можно ожидать от клиентов синего типа:

• Стремятся просчитать выгоду от покупки
• Обращают внимание на фактические характеристики товара и их преимущества, а не на эмоциональность презентации
• Часто берут паузу для того, чтобы сравнить товар с аналогичными товарами конкурентов
• Избегают общения с чрезмерно напористыми продавцами

Задача продавца: идеальное знание характеристик товара, умение проводить аргументированную сравнительную характеристику и описывать выгоды от приобретения.

Желтый тип (ведомый/эмоциональный)

Это очень открытые, живые, эмоциональные люди, которые любят общение с окружающими. Они любят быть в центре внимания, и всеми силами стараются это внимание привлечь. Они любят все новое, интересное и уникальное. При этом их внимание неустойчиво, то есть их интерес может быстро возникнуть и также быстро угаснуть.

Этот тип в силу неустойчивости своего внимания и ориентации на окружающих относится к ведомым, то есть окружающие достаточно сильно влияют на их мнение. Они могут быстро изменить свое мнение в результате общения, могут быстро загореться новой идеей, которую им интересно преподнесли.

Что ожидать от клиентов желтого типа:

• Могут быть чрезмерно общительными
• Могут быстро терять интерес к товару
• Могут быть непоследовательны

Задача продавца: презентация с упором на уникальность товара, активная помощь в выборе наиболее подходящего варианта.

Зеленый тип (ведомый/логичный)

Данный тип отличается тем, что они достаточно консервативны, они стремятся максимальное количество раз перепроверить свое решение и избежать возможных ошибок. Они относятся к ведомому типу потому, что они придают большое значение общественному мнению, советам друзей и родственников. Перед тем, как принять решение, они стремятся посоветоваться со всеми компетентными в данном вопросе знакомыми и только после этого сделать выбор.

Кроме того, зеленый тип очень ценит искренность и душевность общения, а также стремится создать максимально комфортные условия для окружающих.

Что ожидать от клиентов зеленого типа:

• При выборе часто опирается на мнение окружающих
• Нуждаются в поддержке выбора
• Стараются не принимать поспешных решений

Задача продавца: теплое и доброжелательное общение, презентация с акцентом на добротность товара, помощь и поддержка при выборе.

Как мы видим, типология клиентов: красный-синий-желтый-зеленый достаточно проста, чтобы использовать ее в повседневной работе. Вы можете использовать ее самостоятельно, а также можете обучить своих продавцов и менеджеров. Она отлично ложится на все сферы продажи и обслуживания и будет полезна как начинающим сотрудникам, так и профессионалам.

Если вам необходимо более подробное разъяснить особенности типов, отработать базовые презентации или работы с возражениями, вы можете заказать обучение: отправляйте заявку на почту или звоните по телефону 8-985-816-9003. вы можете для руководителей.

Людей объединяет только одно — все мы разные!

В какой-то момент я поняла, что мне мешало на определенном этапе развития моего бизнеса. Я всех людей оценивала по себе - а вот я бы так не сделала, а вот так бы сделала, но гораздо быстрее; а этот поступок я вообще не могу понять; чего она ждет? И так далее. Это касается именно вопросов ведения бизнеса, а не личностных черт (т.е. жизненные ценности, я уверена, должны совпадать).

Искала ответы на вопросы об эффективном взаимодействии с партнерами и потенциальными кандидатами, я, безусловно, в профессиональной млм-литературе.

Я уже давно определилась с фаворитами. Вот так сложилось, что я люблю классическую литературу как в целом (А.П. Чехов, А.И. Куприн, М.Ю. Лермонтов, И.С. Тургенев, Л.Н. Толстой), так и в бизнесе (Т. Шрайтер, Дж. Каленч, А.М. Синамати, Джим Рон). И в чем уникальность нашего бизнеса, так это в том, что он достаточно молодой, поэтому некоторых млм-классиков я видела и слышала «вживую»!

Однако, я каждый день провожу мониторинг блогов и видео-подкастов на youtube интересных мне сетевиков. Как правило, это ТОП-лидеры различных компаний - их материалы способствуют расширению моего видения мира и бизнеса, дают идеи для составления тренингов. А также растущие лидеры Орифлэйм - свежие работающие фишки я сразу тестирую и внедряю в структуру. Со многими из них я знакома лично, очень благодарна им, что могу по-дружески спросить совета и получить ответ.

Самым ценным для бизнеса является немедленное прикладное значение книги, блога или тренинга! То есть мне важна практическая применимость полученной информации! Есть такая категория сетевиков и бизнес-тренеров, которые простую истину преподносят в виде сложной для понимания и восприятия информации. Никогда не забуду интерактивный тренинг по продажам, в конце которого я поняла, что не умею продавать и вряд ли когда осилю эту науку! И это после 5 лет в МЛМ! Мне кажется, что такой парадоксальный результат от взаимодействия с бизнес-тренером просто неуместен!

Низкий поклон моей коллеге Ольге Трейтяк, ведь она открыла для меня потрясающий по своей простоте и в этом гениальный тренинг Тома Шрайтера «Секретный язык привлечения или 4 цвета людей».

Я с полной ответственностью могу сказать, что этот семинар самая настоящая прикладная психология ! При этом к психологии, как к науке, не имеющий отношения:-). Том рассказывает о четырех типах людей («цветотипах») и делит нас с вами на красных, желтых, синих и зеленых. Цвета нужны для того, чтобы вы могли быстро запомнить и сделать ассоциацию с нужным вам типом человека.

Разделение на холериков, сангвиников, меланхоликов и флегматиков никто не отменял. Но даже психологи говорят, что «чистых» типов не бывает. Бывает преобладание того или иного типа темперамента.

А в делении Тома Шрайтера как раз-таки ЧЕТКОЕ деление на типы. То есть, если вы родились красным, то переделаться путем работы над собой в желтого у вас нет возможности. И нет преобладания зеленого в синем. Есть только тип личности и жизненные задачи. Понимаю, что запутанно, но вы дочитайте эту статью до конца и будете стоя аплодировать Тому за этот материал!

Эта информация помогла мне прежде всего с самой собой. Я стала легче относится к особенностям своей личности, с юмором и иронией. А мне этого очень не хватало . Помогло нам в семейной жизни, и частыми фразами стали: «ах, ты моя красненькая!» и » ух, ты мой зелененький!» (произносятся с любовью и нежностью). И, безусловно, упростилась и повысилась эффективность коммуникации, как с потенциальными партнерами, так и с действующими лидерами нашей структуры.

В этой статье я дам несколько зарисовок, а полную версию тренинга, который длится четыре с половиной часа, вам надо изучить самим. Я просто настаиваю на этом! Мы, например, несколько дней гоняли аудиозапись в машине, пока ездили в регионы. С первого раза запоминаются самые яркие и смешные моменты, а Том славится именно своим неподражаемым чувством юмора, а уж потом детали. А детали, как мы знаем, решают всё.

4 цвета людей

1. Желтые.

Этот тип легче всего определить! Потому что уже через минуту после знакомства вы услышите - а чем я могу тебе помочь? Этих людей все любят! Они как мама или папа – только вселенского масштаба. Это самые приятные люди на свете! Поссориться с желтым вам вряд ли удастся - они совершенно неконфликтные. Уйти от желтого голодным – невозможно! И еще с собой получишь баночку огурцов или свежеиспеченный хлеб. Да, мне очень везет на желтых в жизни и в бизнесе .

Среди моих знакомых желтых, чаще всего по профессии встречаются педагоги в детских садах, врачи (те, про которых говорят – прирожденный врач, лечащий словом), профсоюзные работники и медсестры. Обратите внимание, им, в силу профессии, просто необходимо любить людей!

Желтых отличает то, что деньги совершенно не являются для них мотивацией. Как сказала мне одна из желтых – я буду работать за идею! И говорила она это с таким блеском в глазах и так твердо, что сомнений у меня не осталось. Эти люди производят впечатление очень мягких, спокойных, однако, за идею и убежденные в своей правоте они проявляют невероятную твердость!

Желтые часто работают на очень ответственных постах. Но не по причине своей амбициозности или тщеславия. Они просто с усердием исполняют свои обязанности, а начальство, видя это, повышает их по служебной лестнице. Я от главной медсестры больницы услышала такую фразу, которая все объясняет: «когда меня назначили главной, я полгода рыдала, а что делать, надо помогать главврачу, кто – если не я?» Но сам факт, что она начальник, её очень тяготит!

К желтым все идут со своими проблемами, они - «жилетки», в которые плачут. Потому что являются отличными слушателями, а главное – искренне сопереживают и стараются помочь хотя бы словом, при этом, никогда не навязывая своего мнения!

В сетевом маркетинге такие люди становятся незаменимой частью команды. Может сложиться впечатление, что они не могут быть лидерами. Однако, на моих глазах формируются отличные структуры, во главе которых находится желтый партнер. И люди идут в их команды, благодаря их искренности и любви к людям .

Я приведу пример величайшего лидера компании Орифлэйм из Монголии – президента (это звание в нашей компании) Оюунгэрэл Гомбосурэн. Она желтая. В Орифлэйм она вырастила более 24 директорских групп (то есть 24 таких, как я). В своем интервью она сказала слова, которые тронули меня до слез: «Что такое быть президентом компании Орифлэйм? Это всего-навсего помочь 24 людям зарабатывать 3000 долларов. Всего 24! Я хочу поднять Монголию с колен и помочь каждому жителю моей любимой страны!» Я прекрасно помню, как комок подступил к моему горлу, и я сказала своему мужу – вот это цели! Великие! Она думает на уровне целой страны!

Когда я приехала в Швецию в августе 2012 года на глобальную конференцию Орифлэйм и там были лидеры со всех 63 стран мира, я очень хотела увидеть и познакомиться с этой великой женщиной. Но она даже не была заявлена в списке участников. На её месте в рейтинге значилась молодая женщина с другой фамилией и именем. Я очень удивилась и на конференции узнала еще более мотивирующую историю. Оюунгэрэл передала бизнес своей дочери, а сама….. БАЛЛОТИРОВАЛАСЬ В ПРЕЗИДЕНТЫ МОНГОЛИИ! Только великие цели ведут к великим победам! Я каждому из вас желаю, чтобы в вашей команде были такие женщины, которые думали бы такими грандиозными категориями!

2. Синие.

Том назвал этот цветотип просто – «вечеринка»! Действительно, синие очень любят тусоваться. И вы сразу поймете, что перед вами синий, когда не сможете вставить ни одного слова в ваш диалог. Они говорят, говорят и говорят, перескакивая с темы на тему. К концу разговора, если он все-таки наступит, и то, скорее по вашей инициативе, вы уже забудете, с чего начали!

Их тоже все любят, потому что они легкие на подъем, являются душой компании и они всегда там, когда намечается веселье!

И в бизнесе, и в жизни такие люди просто необходимы. Они общаются в легком психологическом весе, дружелюбны и остроумны. И даже могут посмеяться над вашей шуткой, если вам все-таки удастся вставить хоть одно слово в их непрекращающийся поток сознания. Я утрирую, конечно. Но это только ради того, чтобы вы сразу поняли и научились определять этот тип людей.

Самое их важное качество для бизнеса – они очень легко знакомятся и сходятся с людьми . Можно сказать, что у них нет такого понятия как незнакомцы (холодный рынок): «я знаю его имя – разве этого недостаточно?» Именно поэтому синие - отличные рекрутеры!

Вы поймете, что презентацию по бизнесу проводит синий, потому что услышите непрекращающийся смех присутствующих, а серьезные вещи будут преподносится с самым несерьезным лицом!

Это те, кто с легкостью создаст непринужденную атмосферу, а ведущие какого-либо мероприятия из них – лучше не придумать! Зал просто лежит от смеха от их остроумных шуток и в конце вечера в них влюблены все незамужние девушки в зале. Конечно, когда я пишу про синих, то в голове крутится образ моего коллеги, которого я очень люблю за его открытость и доброту.

По моему наблюдению за синими в бизнесе – они просто прирожденные продавцы ! Мой знакомый умудряется делать легко личный товарооборот 25 000 – 30 000 рублей просто показывая каталог! При этом, когда синего спрашиваешь – как ты это сделал – они ничего вразумительного рассказать не могут. Ну как сделал, да легко сделал. Тут поболтал, там поговорил, вот и «наболталось».

Синие много говорят, но мало слышат и всю работу по спонсированию придется делать только вам! Синие становятся супер-лидерами, только если вначале их пути у спонсора была мертвая хватка доводить всех людей, которых приводят синие, до логического финала. Синие – генераторы идей, а воплощать эти идеи придется вам. Синие не видят деталей, они видят картину в целом. Синие очень харизматичны и, как правило, их очень сложно повторить. Поэтому важно, когда в вашу команду приходит синий партнер, помнить, что налаживать систему рекрутирования и обучения в его команде придется именно вам.

3. Зеленые

Про зеленых я могу говорить вечно. Мой муж зеленый, двое из моих ключевых партнеров первой линии – зеленые. Этот тип личности я изучила вдоль и поперек.

Я очень люблю зеленых, мне легко с ними потому, что они, пожалуй, самые предсказуемые из всех людей. В основе этого типа личности – логика . ЛОГИКА! Зеленые - прирожденные аналитики. Прежде чем принять решение – они все продумают и просчитают до мельчайших деталей! Именно это качество делает их незаменимыми в нашем бизнесе. Как только они принимают решение – вы получаете самых верных партнеров по бизнесу, а возможно и по жизни.

Для зеленых вы должны провести самую скучную презентацию в вашей практике. Самую длинную. Максимально наполненную цифрами и выкладками по объемам продаж. После трех часов вашей беседы вы обязательно услышите – «я подумаю». Потому что они действительно должны «обмозговать» услышанное в спокойной обстановке, проверить факты и ваши доводы. И, возможно, через несколько месяцев, вы получите в свою команду нового партнера . Однако, если в ваших расчетах будут ошибки – вы можете забыть об этом человеке. И именно зеленые обязательно найдут брешь в вашем плане маркетинга .

И старайтесь говорить с зелеными правильным русским языком. Вероятно, во время презентации они будут беззастенчиво указывать вам на ваши ошибки .

Зеленые - прирожденные бухгалтеры, ученые и айтишники. Очень часто, компьютер их вторая натура. Думаю, что в законотворчестве им нет равных! Два дня назад я получила на свою почту бизнес-план моего партнера до 2016 года. Там не то что придраться не к чему, так просто хочется аплодировать каждому абзацу. Настолько это все грамотно и безупречно продумано!

Когда мой муж делает презентацию для очередного нашего семинара, я схожу с ума, потому что он выверяет каждую деталь. А над размером шрифта он может сидеть до утра! Вы поймете, что замужем за зеленым, когда будете делать ремонт в квартире! Ходить по магазинам вместе с мужем для меня - испытание и я давно отказалась от этой идеи . Однако, если бы не он, наш ремонт обошелся бы нам раза в три дороже. Именно он выбирал каждую деталь максимально долго и тщательно, лишь только потому, что изучал ВСЕ варианты, которые были представлены на рынке. Каждый предмет интерьера или бытовой техники был куплен на несколько тысяч дешевле! Но будьте уверены, зеленый никогда не будет экономить на качестве, ведь он просчитал уже все варианты на годы вперед.

На первый взгляд, зеленым сложнее всего в нашем бизнесе. Потому что они, как правило, неэмоциональны на людях, сдержаны и не любят пустопорожних разговоров. Зеленые мало говорят и мало действуют. То есть, прежде чем зеленый подключит к бизнесу первого человека, может пройти месяц, а то и год. Потому что им надо предварительно изучить всю информацию, как это сделать. И они будут цитировать вам оксфордскую энциклопедию о том, как провести эффективную бизнес-встречу, но так её ни разу сами не проведут. Зеленым гораздо комфортнее провести время в интернете, нежели пообщаться в живую с реальными людьми.

Однако, я лично знаю ТОП-лидера сетевого маркетинга, которая добилась высочайших результатов, работая через интернет. И все только благодаря этим потрясающим качествам «зеленых». И я очень хочу подобную зеленую к себе в структуру!

Зеленые становятся великими лидерами, как только они начинают действовать. И, как правило, их команды, становятся самыми стабильно-растущими !

4. Красные.

Я - красная! И я точно знаю, что если в вашей команде будут все вышеперечисленные цветотипы людей, то тогда вы обречены на успех! А успех – ключевое слово для красных .

Я помню, что когда первый раз проводила тренинг на эту тему для своих партнеров и рассказывала об этих типах личности, то не смогла сдержать себя и быть беспристрастной, описывая красных. В конце тренинга все мои зеленые и желтые партнеры думали, что только красный в бизнесе это круто. Синим было по барабану, они просто веселились, как всегда. Я потом очень ругала себя за это. Потому что самолюбование очень некрасивая черта у красных.

Красных легко отличить. Они всегда командуют. Они постоянно указывают другим, что им делать или не делать. Причем достаточно авторитарно. Яркий пример – политики. Они почти все – красные. Или начальники, обладающие большим авторитетом.

Итак, красные - очень целеустремленные. Это те люди, которых очень мотивируют деньги, признание и соревнование. А вы думаете, откуда у меня такая страсть к конкурсам? От себя не убежишь, как говорится. Для красных важно быть победителем. Они всегда ставят цели и добиваются их. Причем, если они знают, что не могут быть лучшими по определенным причинам в том или ином деле – они вообще его делать не будут.

Красным очень важен антураж признания. Если это награды, то они будут висеть на видном месте. Если есть хоть какой-то знак отличия – они будут его носить. Именно для красных составляют рейтинги. Открывая корпоративный журнал, я, не задумываясь сначала изучаю рейтинги.

Красные обожают сцену! Они любят публичные выступления и знают, как завести публику и добиться нужного им результата.

Если вам надо организовать мероприятие, попросите возглавить его красного! Потому что вам просто необходим человек, который бы грамотно руководил желтыми, синими и зелеными .

Красные завязаны на деньгах и признании. И именно они зарабатывают больше всех денег в МЛМ.

Я прекрасно помню, что получала на своей основной работе много признания. Но не получала адекватных этому денег и меня жутко раздражало, что заработная плата была фиксированным показателем. Поэтому покажите красным, что в МЛМ вложенные усилия будут оплачиваться соответственно, и вы увидите, что уже ничто и никто не сможет их остановить!

Но у красных есть одна маленькая слабость, как говорит Том Шрайтер, «красная кнопка во лбу». Каждый раз, когда мой муж на неё нажимает, я знаю об этом, но совершенно ничего не имею против. Но о ней чуть позже.

Определите свой цвет

Для начала вы должны определиться с личным цветотипом. Причем необходимо основываться на вашем внутреннем ощущении, а не на той роли, которую вы играете в жизни, в силу ряда причин. Ну, например, если вы бухгалтер, то вы можете быть синим (самые веселые бухгалтеры!), однако вам каждый день приходится играть роль зеленого. А роль матери? Она чаще всего красная! Ведь детей просто необходимо обучать и говорить им, как и что делать. А когда ребенок болеет – вы превращаетесь в желтую, заботясь о нем каждую минуту.

Чтобы вы могли легче ориентироваться, сначала определите, вы яркий или более спокойный цвет. Красные и синие, как правило, харизматичные люди, сразу выделяющиеся из толпы. Зеленые и желтые - более спокойные цвета, тихие и спокойные люди. Дальше - легче.

И важное правило – вы можете быть только одного цвета! Нет преобладания цвета, как в определении типа темперамента. Вы либо красный, либо желтый, либо синий или зеленый.

Исходя из своего опыта, я могу сказать, что есть лидеры, которые до сих пор не могут понять какого они цвета, но зато хорошо определяют, какого цвета их партнеры или клиенты. Это качество даже более важное, т.к. оно позволяет им быть эффективными в бизнесе. Потому что они говорят на одном языке со своими партнерами. А уж как говорить с ними… Это мое дело .

Определять к какому цвету относятся люди - потрясающая увлекательная разминка для мозга! Однако, вы научитесь определять цветотипы сходу далеко не сразу. Сначала вы будете понимать, кто перед вами в половине случаев. А потом, совершенствуя свою наблюдательность и постоянно прочитывая и слушая тренинг Тома Шрайтера, вы станете практически безошибочно, с первых минут понимать, какой человек перед вами.

О взаимодействии в бизнесе.

Представьте, что ваш зеленый партнер проводит бизнес-встречу для синего претендента. Уже смешно? Через три минуты после начала правильной, но наискучнейшей презентации, этот синий кандидат будет думать только об одном, как отсюда сбежать.

Каждый раз, когда я приезжаю в регион, который возглавляет желтый партнер, я смотрю на часы, понимая, что неизбежно должна их потратить на традиционное приветственное и прощальное чаепитие, вместо организаций встреч по бизнесу или обучению!

Как работать с желтыми.

Все, что необходимо сказать - «мне нужна твоя помощь». Очень просто. Для того, чтобы желтый пришел на бизнес-встречу или собрал людей на семинар, скажите, что это очень поможет вам и вы нуждаетесь в его поддержке. Мой желтый менеджер очень не любит продавать, однако прекрасно помогает людям становиться красивее с помощью нашей косметики, и здоровее, продвигая WELLNESS направление. Такого количества продаж витаминно-минеральных комплексов я еще не видела! А все потому, что эта женщина хочет всех оздоровить, ведь она сама получила просто шикарные результаты, принимая WELLNESS by ORIFLAME.

Все желтые хотят спасти мир! Помните, что цели для них должны быть не материальными, а великими! Их бесполезно мотивировать деньгами, поездками заграницу (ой, как без меня тут все будут обходиться – их первая мысль) или потрясающим составом нового крема. Но если они будут знать, что огромное количество людей, которых желтые пригласят в сетевой маркетинг, станут жить лучше и перестанут болеть – они свернут горы!

Как работать с синими.

Все, что необходимо сказать синим, так это то, что их ждет очередная тусовка, много людей, праздник и веселье, новые знакомства и путешествия по разным странам!

Помните, что ваша задача, увлечь их идеей зарабатывать деньги легко, ведь для этого им надо делать самое любимое дело – общаться с утра до вечера! Вы должны продать синим life style и мотивировать возможностью путешествий и частой сменой обстановки, и тогда они будут приводить в сетевой маркетинг огромное количество людей!

Как работать с зелеными.

Приглашая их на встречу, подчеркните важность получения информации, скажите, что вам важно знать мнение зеленого по поводу того, что они услышат и увидят. Вы должны заранее подготовить пару-тройку книг, несколько двд-дисков, а так же будьте готовы сбросить дополнительные материалы с вашего ноутбука на флешку зеленого.

И что самое важно. Мотивировать зеленых бесполезно. Они САМИ должны во всем разобраться, САМИ принять решение. Не дай бог вам сказать, что им придется выступать на сцене или быть в центре внимания. Помните, что при слове – тусовка или банкет директоров – у зеленых может пропасть желание говорить с вами дальше.

Как работать с красными.

Всегда помните, что им нравится руководить, для красных важны деньги, признание и соревнования. Проводя для них презентацию, делайте упор на эти нюансы. Красные могут принять решение уже на первой встрече и будьте готовы им рассказать, что необходимо сделать, чтобы заработать не просто тысячу, а десять тысяч долларов, покажите им фотографии с банкетов, лидеров с чеками! Скажите, что все что требуется, так это просто применить их организаторские способности.

Ну а теперь о «красной кнопке» во лбу. Я говорю об этом и улыбаюсь. Потому что, нажимая на эту кнопку, вы можете получить от красных всё .

Итак, схема простая. Сделайте красному комплимент. Еще раз похвалите! А потом возьмите на «слабо». У Шрайтера это звучит так: «комплимент-комплимент-вызов»!

Я очень хорошо знаю, что мотивирует меня, поэтому сказав недавно своему красному партнеру: «Ты просто обалденный рекрутер! Ты потрясающе это делаешь, я восхищаюсь тем, как ты работаешь на холодном рынке! Сейчас компания объявила промоушн таким великим рекрутерам, как ты. Те, кто зарегистрирует новых 30 человек, а они разместят заказы на 3000 рублей и больше – получат в подарок 6 наименований бытовой техники, в том числе и LED телевизор и им будет начислена премия в 200 долларов. Сможешь?» Как думаете, смогла? Да! И сразу же выложила фотографии в одноклассниках, получив на них огромное количество комментариев .

Мой муж пользуется этой кнопкой каждый день. И знаете, я совсем не против, потому что получаю очередную порцию комплиментов, на мой взгляд, совершенно заслуженно .

Всё просто!

Вы не обязаны идеально разбираться в том, что за человек стоит перед вами и какого он цвета. Вы можете говорить с ним на ломаном красном и на ломаном зеленом языках. Но через некоторое время вы с удивлением для себя обнаружите, что говорить на языке другого цвета на самом деле очень легко. А самое главное, вас начнут понимать!

Я искренне рекомендую вам изучить тренинг Тома Шрайтера полностью! Вы получите жизненное пособие, которое поможет вам в бизнесе! Вы будете постоянно совершенствовать свой навык коммуникации, а главное, вы сможете доступно объяснить своим бизнес-партнерам о четырех цветах людей. Это очень легко дуплицируется, комфортно и даже забавно! Вашим партнерам не придется изучать сложные психотипы или типы темперамента людей. Не все способны переработать такой сложный материал, как человеческая психология.

А тут все просто, а главное – эффективно! И работает!

Мне нравится девиз, который часто повторяет Том Шрайтер: «Никакой теории! Только факты, которые проверены в работе!»

Для чего нужно знание типологии поведения в современном бизнесе? Области применения достаточно разнообразны. Понимание, к какому типу поведения относится сотрудник, знание своего типа поведения, умение адаптироваться под собеседника поможет руководителю при постановке задач, обучении, при обратной связи. Этот инструмент успешно работает в продажах, в переговорах, в сервисе.

Широко известную теорию типов создал швейцарский ученый Карл Густав Юнг (1875–1961). Его труды развила его ученица Кэтрин Бриггс, посещавшая его лекции в Швейцарии. Ее дочь Изабель Бриггс Майерс поставила перед собой цель сделать открытия Юнга понятными и полезными среднему человеку. В течение сорока лет она разъясняла и распространяла теорию Юнга, а также разработала систему тестов для определения типа личности, которую она назвала «Индикатор типов личности Майерс - Бриггс» (The Myers - Briggs Туре Indicator ) или MBTI. Опросник содержит 94 вопроса.

Типология Майерс - Бриггс достаточно точно описывает особенности психологии людей, но быстро определить, к какому из 16 типов относится клиент, достаточно трудно.

Предлагаю Вашему вниманию так называемую Цветную типологию* поведения. По этой методике все люди разделяются на четыре типа поведения по двум осям: Ведомый - Ведущий и Логика - Эмоции. Для удобства запоминания каждому типу дано названия цвета: Красный, Синий, Зеленый и Желтый.

Первая из осей - Ведомый-Ведущий .

Одни люди испытывают потребность управлять событиями вокруг себя, управлять другими людьми. Не обязательно это руководители, они могут организовывать мероприятия среди друзей или близких. Это - Ведущие.

Другие люди скорее позволяют организовывать что-либо другим людям, вполне комфортно чувствуя себя в роли ведомого. У них нет потребности и желания управлять другими людьми, они комфортно себя чувствуют, если отвечают только за себя. Условно назовем их Ведомые.

Вторая ось - Логика или Эмоции .

Одни люди руководствуются в большинстве ситуаций в своей жизни логикой. Для них важна структура, понимание, анализ.

Другие люди чаще руководствуются эмоциями. Для них важны чувства, переживания, отношения.

Условно разделив всех людей по этим признакам, мы получим четыре типа поведения.

Эмоциональный Ведущий - тип поведения, который условно называется Красный. Люди этого типа - яркие, эмоциональные, общительные, любят находиться в центре внимания, не всегда логичные, решительные, любят соревноваться, не всегда все доделывают до конца, уверенные в себе, харизматичные, активные.

Логичный Ведущий - тип, который носит условное название Синий. Тип логичный, структурный, человек, которому важно добиваться своих целей, прагматик, иногда суховат, если ему нужно, может быть очень общительным, но сильной потребности в общении нет. Любит управлять ситуацией, воплощать свои планы в жизнь, для него важно быть первым.

Логичный Ведомый - он же Зеленый тип. Идеальный аналитик, программист, эксперт. Для него не важно быть первым, он себя чувствует комфортно, если является экспертом, профессионалом, просто хорошо делает свое дело.

Эмоциональный Ведомый . Желтый тип. Эмоциональный, общительный человек. Для него очень важны отношения, климат в коллективе. Комфортно чувствует себя, если лидерство берет кто-то другой. Хороший друг, поддержка, наставник. Опекает новичков, активно участвует в общественных мероприятиях. Если нужно товарищу, часто готов поступиться личными интересами. Вместе с тем ему часто не хватает обязательности, организованности, ответственности. Стремиться угодить всем, чтобы не испортить отношения.

Конечно, каждый из нас - это индивидуальность, и в разные моменты мы разные, но такая типология поможет быстро определить, к какому типу относится наш собеседник. Зная типологию, каждый человек может менять свое поведение (адаптировать) так, чтобы лучше находить общий язык с разными людьми.

Находясь в роли клиентов, Синий, Зеленый и Красный тип хотят, чтобы их обслуживал специалист профессиональный, спокойный, терпеливый; человек, который досконально разбирается в подробностях услуги/продукта. То есть для обслуживания Синего, Зеленого и Красного клиентов, специалист должен действовать, как Синий тип.

Желтому типу в обслуживании в первую очередь важно теплое, человеческое отношение, принятие. Важно, чтобы специалист мог убедительно сказать клиенту, что он возьмет на себя все его заботы. То есть с Желтым типом специалисту нужно демонстрировать Красный тип поведения.

Для определения своего типа поведения мною разработан тест. При использовании на тренингах «Обслуживание без конфликтов» тест показал высокую степень достоверности.

Мы предлагаем тест, который можно использовать на тренинге. Ответив на 30 вопросов, участники могут определить свой тип поведения.

Тест на определение типа поведения

Ниже приведены 30 пар предложений. Из каждой пары вам необходимо выбрать то предложение, которое лучше описывает ваше обычное поведение. Все 30 пар должны быть оценены. Вы можете выбрать только одно из двух предложений. Отвечайте на вопросы как можно быстрее, но обдумывайте при этом свой выбор. Предложения могут повторяться, но их комбинации уникальны.

1
1) Я часто выступаю организатором встреч с друзьями, путешествий, выездов на природу.
2) Я могу принять участие во встрече с друзьями, путешествии, выезде на природу, но предпочитаю, чтобы организовывал это кто-нибудь другой.

2
1) Для меня важно стать полноправным членом нового коллектива.
2) Для меня важно добиться своих целей на новом рабочем месте.

3
1) В принципе, мне бы подошла профессия актера или политика.
2) Я никогда не хотел быть актером или политиком.

4
1) Я всегда знаю, сколько денег у меня с собой.
2) Мне часто сложно сказать точно, сколько у меня с собой денег.

5
1) Мне нравится делать что-нибудь всякий раз по-новому.
2) Я скорее люблю действовать по проверенной методике.

6
1) Я часто говорю с друзьями по телефону больше 10 минут.
2) Мои телефонные разговоры обычно длятся несколько минут.

7
1) Я пытаюсь найти компромиссное решение.
2) Я обычно работаю в соответствии с собственными целями.

8
1) Я скорее предпочту веселую вечеринку, чем вечер с книгой.
2) Вечером я лучше почитаю интересную книгу, чем пойду на шумную вечеринку.

9
1) Мне нравится идти навстречу людям.
2) Я иду навстречу людям, если у нас общие цели.

10
1) Я больше люблю хорошие мелодрамы, чем боевики.
2) Мелодраме я скорее предпочту энергичный боевик.

11
1) Я чувствую дискомфорт, когда другие добились успеха в той сфере, где я сам хотел его добиться.
2) Если люди добились успеха в какой-либо сфере, значит, они этого достойны.

12
1) Я часто принимаю необдуманные решения под воздействием эмоций.
2) Я обычно просчитываю свои решения.

13
1) Если меня что-либо не устраивает в отношениях с другим человеком, я вызываю его на разговор.
2) Я не люблю выяснений отношений с другими людьми.

14
1) Вещи в моем шкафу всегда разложены по порядку.
2) В шкафу у меня царит творческий беспорядок.

15
1) Обычно я сам принимаю решения и несу за них ответственность.
2) Прежде чем принять решение, я предпочитаю согласовать его со всеми заинтересованными сторонами, чтобы разделить ответственность с ними.

16
1) Я легко вхожу в контакт с незнакомыми людьми.
2) Встречаясь с незнакомым человеком, я предпочитаю сначала присмотреться к нему.

17
1) Я часто планирую все в последний момент.
2) У меня есть примерный план на ближайший месяц.

18
1) Я сразу реагирую на неверную трактовку моих слов и поступков.
2) Если человек неверно трактует мои слова и поступки - это его проблемы.

19
1) У меня есть или скоро будет домашний любимец.
2) К сожалению, домашний любимец требует слишком много хлопот.

20
1) Мне нравится сотрудничать с другими и следовать их мнениям и идеям.
2) У меня почти всегда есть свое мнение, и я стараюсь донести его до окружающих.

21
1) В компании Вы часто привлекаете общее внимание.
2) В компании Вы обычно внимательный наблюдатель.

22
1) Я люблю «осадить» того, кто, по-моему, слишком самоуверен.
2) Я считаю, что жизнь сама очень быстро накажет чересчур самоуверенного человека.

23
1) Я знаю, что буду делать в ближайшие выходные.
2) На ближайшие выходные планов пока у меня нет.

24
1) Я люблю переставлять мебель в квартире.
2) Я предпочитаю в квартире устоявшийся порядок.

25
1) Я помогаю новичкам на работе, если мне это поручит руководитель.
2) Я помогаю новичкам на работе по зову сердца.

26
1) Я могу разговаривать с другим человеком о моих личных проблемах.
2) Мне сложно разговаривать с другим человеком о моих личных проблемах.

27
1) Меня сложно вывести из себя.
2) Когда я сталкиваюсь с грубостью, я быстро вскипаю.

29
1) Я могу долго переживать из-за неприятного разговора.
2) Меня сложно вывести из себя.

30
1) Я люблю работать в творческой команде.
2) Я люблю работать по надежной технологии.

Подведение итогов

Слева в таблице - номера пар предложений. Обведите цифру, соответствующую вашему выбору в каждой паре. Затем подсчитайте количество обведенных цифр в каждой колонке и напишите это число в нижних квадратах. В результате вы получите 4 числа. Сумма этих чисел должна быть равна 30.

___________
* Автора цветной типологии найти не удалось. По-видимому - это развитие идей, изложенных Анной Барсовой в книге «Как прожить свою, а не чужую жизнь, или Типология личности» АСТ-Пресс Книга, 2001 г. По Анне Барсовой типы назывались Контролер, Мотор, Анализатор, Поддержка.